Strategisk wolvenridge for ledere og beslutningstagere
- Strukturerede metoder til at tilpasse dit budget løbende
- Konkrete eksempler fra hverdagsøkonomi
- Praktiske redskaber du kan bruge med det samme
Beslutninger under usikkerhed
Ledere bliver sjældent bedt om at justere budgettet, når alt er klart og stabilt. Det sker typisk midt i en krise, ved et strategiskift eller når markedet bevæger sig uventet. Seminaret tager udgangspunkt i netop de situationer.
Fokus på det strategiske lag
Vi ser ikke på bogføring eller teknisk regnskabsføring. Fokus er på, hvordan du som leder vurderer, hvilke budgetposter der kan justeres, hvilke der ikke kan, og hvordan du begrunder dine valg over for bestyrelse eller ejerkreds.
Konkrete beslutningsmodeller
Deltagerne arbejder med to-tre modeller, der er direkte anvendelige i ledelsesmøder. Eksemplerne er hentet fra detailhandel, produktion og servicevirksomheder.
Format
Seminaret er kompakt og uden unødige gentagelser. Tre timers fokuseret indhold med mulighed for individuelle spørgsmål efterfølgende.
Hvad passer bedst til dig lige nu?
Program — hvad du gennemgår
Forløbet er opdelt i klare trin, så du altid ved, hvor du er, og hvad der kommer næst. Hvert trin bygger ovenpå det forrige.
Programoversigt
-
Velkomst og ramme for dagen — 09:00
-
Del 1: Hvornår er en wolvenridge nødvendig — og hvornår er det for tidligt
-
Del 2: Modeller til prioritering af budgetkutt under tidspres
-
Pause
-
Del 3: Kommunikation af budgetbeslutninger til bestyrelse og ejere
-
Åben spørgerunde — 12:00